السابق
على العكس، ليس من المعقول أبدا أن تهمل نجاحات الآخرين، ولا أن تغفل دراستها جيدا لتستفيد منها وتخرج منها بالعبر والطرق وآليات ستفيد قيادتك حتما.
سعد سالم المالكي
1126
اقتباسات أخرى للمؤلف
إذا تأملت كل نقطة على حدة ومدى تأثيرها المذهل على مستوى العمل المؤسسي فلن تندهش عندما تعرف أن الاتصال الفتال هو أكبر ضمان لنجاح أي منظمة أو فريق عمل،...
سعد سالم المالكي
1170
الاتصال الفعال هو عملية تبادل للمعلومات والأفكار والمعانى والمشاعر بين أفراد أي منظمة لإنجاز عمل أو اتخاذ قرار أو تغيير سلوك، وهو في الأساس فن إيجاد و...
سعد سالم المالكي
1178
أنت تحتاج إلى مقاربة فتأخذ البعض وتترك البعض وتؤجل البعض وتبتكر البعض، فالقائد الذي له القدرة على المقاربة ومواءمة الأفكار يكون رؤية فريدة متميزة خاصة...
سعد سالم المالكي
1246
على العكس، ليس من المعقول أبدا أن تهمل نجاحات الآخرين، ولا أن تغفل دراستها جيدا لتستفيد منها وتخرج منها بالعبر والطرق وآليات ستفيد قيادتك حتما.
سعد سالم المالكي
1114
يجب أيها القائد أن تكون رؤيتك انعكاسا لطموحك الشاهق المتحمس، تليق بك وبعقلك وبتحدياتك، وفي نفس الوقت قابلة للتطبيق مهما كانت صعبة أو تبدو مستحيلة، الم...
سعد سالم المالكي
1259
عليك أيها القائد أن تبتعد تماما عن استخدام مصطلحات جوفاء في تحديد أهدافك التي تؤدي إلى رؤيتك، كمصطلحات من نوع: التحسين المستمر التطوير - زيادة الوعي ....
سعد سالم المالكي
1229
إن الاهتمام بالمستقبل والعمل من أجل الغد، يجب أن يرتكز على قاعدة صلبة من معرفة الواقع.
سعد سالم المالكي
1134
من المهم أن يعي القائد أن الماضي يمثل كنزا للمستقبل، وهو المصدر الأكبر الذي سيؤهله في وضع رؤيته الناجحة للمستقبل، ومستقبل المنظومة التي يديرها ويتحمل...
سعد سالم المالكي
1159
الذين يخفقون في تحديد الرؤي لأنفسهم هم الذين يتبعون ولا يقودون، فيبلون بلاء حسنا عندما تكون الأمور على ما يرام، لكنهم يتخلفون في الصفوف الخلفية عندما...
سعد سالم المالكي
1066